1. 要望確認
製品、バイヤー、国、数量、包装、納期。
協業プロセス
バイヤーの要望から、検証可能な発注まで進めます。
各段階で意思決定が生まれます。適切な製品、承認済みサンプル、確定した書類、実行可能な見積書、出荷計画です。
2. 適合確認
用途、グレード／仕様、仕向国の実現可能性。
3. 証明資料
現在の会社、製品、試験、認証の範囲を確認。
4. サンプル
必要に応じて実物サンプルと包装方針を承認。
5. 見積もりと支払い
最小発注数量（MOQ）、価格、インコタームズ、港、リードタイム、支払い条件、クレーム条件を確定。
6. 納品とフォローアップ
生産エビデンス、船積書類、受領確認、再発注の検討。