1. バイヤー概要
市場、チャネル、製品、パックサイズ、数量、表示・訴求、バーコード、言語。
OEM／プライベートブランド
チャネル、ラベル、発注計画に合わせてSKUを構築しましょう。
まず、ターゲット市場、パックサイズ、想定数量、価格帯、デザインの言語、発売日をお伝えください。約束の前に実現可能性の確認を行います。
2. 実現可能性
配合／製品適合性、包装部材、印刷ロット、最小発注数量（MOQ）、書類、スケジュール。
3. サンプルとデザイン
実物製品、パック構造、デザイン校正、仕向国ラベルの確認を承認。
4. 正式見積書
仕様、許容差、単位、インコタームズ、支払い条件、リードタイム、書類を確定。
5. 生産管理
発注で定められた承認見本、ロット記録、出荷前エビデンスを活用。
6. 再発注
原材料、書類の有効性、リードタイム、デザイン修正の有無を再確認。
曖昧な「OEM価格」の依頼ではなく、具体的なターゲットSKUをお送りください。
見積もりの前に、不足している商務条件を明確にします。